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研修目标
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理解呼叫中心为什么进行品质管理
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掌握呼叫中心如何推行品质管理
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学会品质管理的数据收集及分析方法
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学会如何设立呼叫中心合理的指标和目标体系
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掌握呼叫中心主要指标的定义和收集方法
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适合参加
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客户服务部经理、呼叫中心部负责人、呼叫中心运营经理、呼叫中心内部培训师、呼叫中心质量管理人员、呼叫中心现场督导、呼叫中心班组长及有志于现场管理工作的志士仁人。
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课程安排
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日期
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上午
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下午
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6
月
15日
n
TQM
全面质量管理
n
品质标准的制定
?
设计呼叫中心监控标准表
n
品质标准校准
?
培训品质标准校准方法
?
Gage R&R
品质标准校准方法
n
品质中的数字化管理
?
监控样本合理设定
|
?
监控方式分布
n
质量监控人员的选拔
n
品质监控结果的有效利用
?
利用柏拉图进行流程改善
?
散点图分析
n
客户满意度调查结果及运用
?
质量监控数据及绩效数据关联性分析
?
利用鱼骨图分析
|
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6
月
16日
n
绩效指标的设立
?
CTQs
及呼叫中心整体的绩效指标体系
n
绩效目标的设立
?
利用卡诺图设立绩效目标
n
数据的收集管理
?
整体业绩报表
?
员工业绩报表
|
n
绩效分析基础
?
趋势、对比、关联、细化、根源分析方法
n
绩效分析提高
?
管理中的困惑
?
Sigma
水平的时段管理
?
每月、每日、每时段的指标均衡
?
平均值及方差管理
|
|
结业证书
|
|
培训结束颁发“国家呼叫中心高级品质管理师”证书。该证书是对呼叫中心行业从业人员经培训后颁发的有效凭证,表明持证人员具备相应的技术水平与应用能力,是各地方政府主管部门和企事业单位相关岗位人员选聘、技术水平鉴定的重要参考依据。具有专业标准认证和政府认可的权威性。
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主讲嘉宾介绍
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齐 静
女士
|
|
齐静老师一直专注于呼叫中心的人员管理及运营管理的研究和实践,在呼叫中心的近六年中积累了丰富的实战经验。凭借多年的工作历练和自己对数据的敏感,造就了齐女士在数字化管理和文化管理方面的核心能力。齐女士作为资深认证培训讲师,融合自己多年的管理运营经验,主持开发了《呼叫中心运营管理框架》、《绩效分析与改进》、《员工指导与改进》、《主管能力全面提升》、《如何成为一名出色的主管》等多门经典课程。
齐老师在培训中善于理论与实际结合,注重学员亲身演练和互动研讨,充分调动学员的积极性、参与性,受到学员的广泛好评。
齐老师服务的部分客户:中国联通、河北移动、浙江联通、
E-LONG、
263科技公司、首都信息科技公司、网通国际、上海移动、空中网等。
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周逸松
女士
|
|
周老师,有近
10年的呼叫中心从业经验,历经技术咨询、后台技术支持、质量监控和运营管理的一系列岗位,对呼叫中心的运作体系有着相当深刻的理解。在任职于质量监控和运营管理的过程中,搭建了呼叫中心的质量监控体系、
KPI体系和报表体系,引入
6SIGMA管理方法进行质量控制,对呼叫中心工作质量的提高有相当大的贡献。
周老师作为呼叫中心行业资深讲师,主持开发了《质量控制与顾客满意度管理》的课程,通过在业界的多次实践授课,得到了业界的普遍认可,课程内容设置非常贴合目前国内呼叫中心的运营需求,有着较强的专业性和实操性,案例内容实用又不乏典型意义,是呼叫中心管理者和质控主管的一门必修课。
周老师服务的部分客户:重庆电力、上海移动、内蒙移动、壳牌(中国)、中国人寿、卓越网客户服务中心、艺龙旅行网、EPSON、工商银行等。
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n
绩效指标的设立
?
CTQs
及呼叫中心整体的绩效指标体系
n
绩效目标的设立
?
利用卡诺图设立绩效目标
n
数据的收集管理
?
整体业绩报表
?
员工业绩报表
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n
绩效分析基础
?
趋势、对比、关联、细化、根源分析方法
n
绩效分析提高
?
管理中的困惑
?
Sigma
水平的时段管理
?
每月、每日、每时段的指标均衡
?
平均值及方差管理
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结业证书
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培训结束颁发“国家呼叫中心高级品质管理师”证书。该证书是对呼叫中心行业从业人员经培训后颁发的有效凭证,表明持证人员具备相应的技术水平与应用能力,是各地方政府主管部门和企事业单位相关岗位人员选聘、技术水平鉴定的重要参考依据。具有专业标准认证和政府认可的权威性。
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主讲嘉宾介绍
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齐 静
女士
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齐静老师一直专注于呼叫中心的人员管理及运营管理的研究和实践,在呼叫中心的近六年中积累了丰富的实战经验。凭借多年的工作历练和自己对数据的敏感,造就了齐女士在数字化管理和文化管理方面的核心能力。齐女士作为资深认证培训讲师,融合自己多年的管理运营经验,主持开发了《呼叫中心运营管理框架》、《绩效分析与改进》、《员工指导与改进》、《主管能力全面提升》、《如何成为一名出色的主管》等多门经典课程。
齐老师在培训中善于理论与实际结合,注重学员亲身演练和互动研讨,充分调动学员的积极性、参与性,受到学员的广泛好评。
齐老师服务的部分客户:中国联通、河北移动、浙江联通、
E-LONG、
263科技公司、首都信息科技公司、网通国际、上海移动、空中网等。
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周逸松
女士
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周老师,有近
10年的呼叫中心从业经验,历经技术咨询、后台技术支持、质量监控和运营管理的一系列岗位,对呼叫中心的运作体系有着相当深刻的理解。在任职于质量监控和运营管理的过程中,搭建了呼叫中心的质量监控体系、
KPI体系和报表体系,引入
6SIGMA管理方法进行质量控制,对呼叫中心工作质量的提高有相当大的贡献。
周老师作为呼叫中心行业资深讲师,主持开发了《质量控制与顾客满意度管理》的课程,通过在业界的多次实践授课,得到了业界的普遍认可,课程内容设置非常贴合目前国内呼叫中心的运营需求,有着较强的专业性和实操性,案例内容实用又不乏典型意义,是呼叫中心管理者和质控主管的一门必修课。
周老师服务的部分客户:重庆电力、上海移动、内蒙移动、壳牌(中国)、中国人寿、卓越网客户服务中心、艺龙旅行网、EPSON、工商银行等。
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TQM
全面质量管理
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品质标准的制定
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设计呼叫中心监控标准表
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品质标准校准
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培训品质标准校准方法
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Gage R&R
品质标准校准方法
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品质中的数字化管理
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监控样本合理设定
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监控方式分布
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质量监控人员的选拔
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品质监控结果的有效利用
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利用柏拉图进行流程改善
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散点图分析
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客户满意度调查结果及运用
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质量监控数据及绩效数据关联性分析
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利用鱼骨图分析
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6
月
16日
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绩效指标的设立
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CTQs
及呼叫中心整体的绩效指标体系
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绩效目标的设立
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利用卡诺图设立绩效目标
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数据的收集管理
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整体业绩报表
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员工业绩报表
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绩效分析基础
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趋势、对比、关联、细化、根源分析方法
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绩效分析提高
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管理中的困惑
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Sigma
水平的时段管理
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每月、每日、每时段的指标均衡
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平均值及方差管理
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结业证书
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培训结束颁发“国家呼叫中心高级品质管理师”证书。该证书是对呼叫中心行业从业人员经培训后颁发的有效凭证,表明持证人员具备相应的技术水平与应用能力,是各地方政府主管部门和企事业单位相关岗位人员选聘、技术水平鉴定的重要参考依据。具有专业标准认证和政府认可的权威性。
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主讲嘉宾介绍
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齐 静
女士
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齐静老师一直专注于呼叫中心的人员管理及运营管理的研究和实践,在呼叫中心的近六年中积累了丰富的实战经验。凭借多年的工作历练和自己对数据的敏感,造就了齐女士在数字化管理和文化管理方面的核心能力。齐女士作为资深认证培训讲师,融合自己多年的管理运营经验,主持开发了《呼叫中心运营管理框架》、《绩效分析与改进》、《员工指导与改进》、《主管能力全面提升》、《如何成为一名出色的主管》等多门经典课程。
齐老师在培训中善于理论与实际结合,注重学员亲身演练和互动研讨,充分调动学员的积极性、参与性,受到学员的广泛好评。
齐老师服务的部分客户:中国联通、河北移动、浙江联通、
E-LONG、
263科技公司、首都信息科技公司、网通国际、上海移动、空中网等。
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周逸松
女士
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周老师,有近
10年的呼叫中心从业经验,历经技术咨询、后台技术支持、质量监控和运营管理的一系列岗位,对呼叫中心的运作体系有着相当深刻的理解。在任职于质量监控和运营管理的过程中,搭建了呼叫中心的质量监控体系、
KPI体系和报表体系,引入
6SIGMA管理方法进行质量控制,对呼叫中心工作质量的提高有相当大的贡献。
周老师作为呼叫中心行业资深讲师,主持开发了《质量控制与顾客满意度管理》的课程,通过在业界的多次实践授课,得到了业界的普遍认可,课程内容设置非常贴合目前国内呼叫中心的运营需求,有着较强的专业性和实操性,案例内容实用又不乏典型意义,是呼叫中心管理者和质控主管的一门必修课。
周老师服务的部分客户:重庆电力、上海移动、内蒙移动、壳牌(中国)、中国人寿、卓越网客户服务中心、艺龙旅行网、EPSON、工商银行等。
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n
绩效指标的设立
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CTQs
及呼叫中心整体的绩效指标体系
n
绩效目标的设立
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利用卡诺图设立绩效目标
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数据的收集管理
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整体业绩报表
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员工业绩报表
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绩效分析基础
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趋势、对比、关联、细化、根源分析方法
n
绩效分析提高
?
管理中的困惑
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Sigma
水平的时段管理
?
每月、每日、每时段的指标均衡
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平均值及方差管理
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结业证书
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培训结束颁发“国家呼叫中心高级品质管理师”证书。该证书是对呼叫中心行业从业人员经培训后颁发的有效凭证,表明持证人员具备相应的技术水平与应用能力,是各地方政府主管部门和企事业单位相关岗位人员选聘、技术水平鉴定的重要参考依据。具有专业标准认证和政府认可的权威性。
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主讲嘉宾介绍
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齐 静
女士
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齐静老师一直专注于呼叫中心的人员管理及运营管理的研究和实践,在呼叫中心的近六年中积累了丰富的实战经验。凭借多年的工作历练和自己对数据的敏感,造就了齐女士在数字化管理和文化管理方面的核心能力。齐女士作为资深认证培训讲师,融合自己多年的管理运营经验,主持开发了《呼叫中心运营管理框架》、《绩效分析与改进》、《员工指导与改进》、《主管能力全面提升》、《如何成为一名出色的主管》等多门经典课程。
齐老师在培训中善于理论与实际结合,注重学员亲身演练和互动研讨,充分调动学员的积极性、参与性,受到学员的广泛好评。
齐老师服务的部分客户:中国联通、河北移动、浙江联通、
E-LONG、
263科技公司、首都信息科技公司、网通国际、上海移动、空中网等。
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周逸松
女士
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周老师,有近
10年的呼叫中心从业经验,历经技术咨询、后台技术支持、质量监控和运营管理的一系列岗位,对呼叫中心的运作体系有着相当深刻的理解。在任职于质量监控和运营管理的过程中,搭建了呼叫中心的质量监控体系、
KPI体系和报表体系,引入
6SIGMA管理方法进行质量控制,对呼叫中心工作质量的提高有相当大的贡献。
周老师作为呼叫中心行业资深讲师,主持开发了《质量控制与顾客满意度管理》的课程,通过在业界的多次实践授课,得到了业界的普遍认可,课程内容设置非常贴合目前国内呼叫中心的运营需求,有着较强的专业性和实操性,案例内容实用又不乏典型意义,是呼叫中心管理者和质控主管的一门必修课。
周老师服务的部分客户:重庆电力、上海移动、内蒙移动、壳牌(中国)、中国人寿、卓越网客户服务中心、艺龙旅行网、EPSON、工商银行等。
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