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中国呼叫中心品质与绩效管理高级研修班
学费:¥2200    培训通优惠价:¥2200
开课时间:2007.6.15   学时:2天
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上课地点:北京市朝阳区呼家楼北街4号
010-59059160
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中国呼叫中心品质与绩效管理高级研修班 - 课程详细介绍】
【交通线路】   
【适合对象】 客户服务部经理、呼叫中心部负责人、呼叫中心运营经理、呼叫中心内部培训师、呼叫中心质量管理人员、呼叫中
【师资介绍】 周逸松 女士
【关 键 字】 北京绩效考核管理|绩效管理方法|

 

 

 

研修目标

 

?             理解呼叫中心为什么进行品质管理

 

?             掌握呼叫中心如何推行品质管理

 

?             学会品质管理的数据收集及分析方法

 

?             学会如何设立呼叫中心合理的指标和目标体系

 

?             掌握呼叫中心主要指标的定义和收集方法

 

适合参加

 

客户服务部经理、呼叫中心部负责人、呼叫中心运营经理、呼叫中心内部培训师、呼叫中心质量管理人员、呼叫中心现场督导、呼叫中心班组长及有志于现场管理工作的志士仁人。

 

课程安排

 

日期

 

上午

 

下午

 

6 15

 

n        TQM 全面质量管理

 

n        品质标准的制定

 

?       设计呼叫中心监控标准表

 

n        品质标准校准

 

?       培训品质标准校准方法

 

?       Gage R&R 品质标准校准方法

 

n        品质中的数字化管理

 

?       监控样本合理设定

 

?       监控方式分布

 

n        质量监控人员的选拔

 

n        品质监控结果的有效利用

 

?       利用柏拉图进行流程改善

 

?       散点图分析

 

n        客户满意度调查结果及运用

 

?       质量监控数据及绩效数据关联性分析

 

?       利用鱼骨图分析

 

6 16

 

n        绩效指标的设立

 

?       CTQs 及呼叫中心整体的绩效指标体系

 

n        绩效目标的设立

 

?       利用卡诺图设立绩效目标

 

n        数据的收集管理

 

?       整体业绩报表

 

?       员工业绩报表

 

n        绩效分析基础

 

?       趋势、对比、关联、细化、根源分析方法

 

n        绩效分析提高

 

?       管理中的困惑

 

?       Sigma 水平的时段管理

 

?       每月、每日、每时段的指标均衡

 

?       平均值及方差管理

 

结业证书

 

培训结束颁发“国家呼叫中心高级品质管理师”证书。该证书是对呼叫中心行业从业人员经培训后颁发的有效凭证,表明持证人员具备相应的技术水平与应用能力,是各地方政府主管部门和企事业单位相关岗位人员选聘、技术水平鉴定的重要参考依据。具有专业标准认证和政府认可的权威性。

 

主讲嘉宾介绍

 

齐 静   女士

 

齐静老师一直专注于呼叫中心的人员管理及运营管理的研究和实践,在呼叫中心的近六年中积累了丰富的实战经验。凭借多年的工作历练和自己对数据的敏感,造就了齐女士在数字化管理和文化管理方面的核心能力。齐女士作为资深认证培训讲师,融合自己多年的管理运营经验,主持开发了《呼叫中心运营管理框架》、《绩效分析与改进》、《员工指导与改进》、《主管能力全面提升》、《如何成为一名出色的主管》等多门经典课程。

 

齐老师在培训中善于理论与实际结合,注重学员亲身演练和互动研讨,充分调动学员的积极性、参与性,受到学员的广泛好评。

 

齐老师服务的部分客户:中国联通、河北移动、浙江联通、 E-LONG263科技公司、首都信息科技公司、网通国际、上海移动、空中网等。

 

周逸松   女士

 

周老师,有近 10年的呼叫中心从业经验,历经技术咨询、后台技术支持、质量监控和运营管理的一系列岗位,对呼叫中心的运作体系有着相当深刻的理解。在任职于质量监控和运营管理的过程中,搭建了呼叫中心的质量监控体系、 KPI体系和报表体系,引入 6SIGMA管理方法进行质量控制,对呼叫中心工作质量的提高有相当大的贡献。

 

周老师作为呼叫中心行业资深讲师,主持开发了《质量控制与顾客满意度管理》的课程,通过在业界的多次实践授课,得到了业界的普遍认可,课程内容设置非常贴合目前国内呼叫中心的运营需求,有着较强的专业性和实操性,案例内容实用又不乏典型意义,是呼叫中心管理者和质控主管的一门必修课。

 

周老师服务的部分客户:重庆电力、上海移动、内蒙移动、壳牌(中国)、中国人寿、卓越网客户服务中心、艺龙旅行网、EPSON、工商银行等。

 

n        绩效指标的设立

 

?       CTQs 及呼叫中心整体的绩效指标体系

 

n        绩效目标的设立

 

?       利用卡诺图设立绩效目标

 

n        数据的收集管理

 

?       整体业绩报表

 

?       员工业绩报表

 

n        绩效分析基础

 

?       趋势、对比、关联、细化、根源分析方法

 

n        绩效分析提高

 

?       管理中的困惑

 

?       Sigma 水平的时段管理

 

?       每月、每日、每时段的指标均衡

 

?       平均值及方差管理

 

结业证书

 

培训结束颁发“国家呼叫中心高级品质管理师”证书。该证书是对呼叫中心行业从业人员经培训后颁发的有效凭证,表明持证人员具备相应的技术水平与应用能力,是各地方政府主管部门和企事业单位相关岗位人员选聘、技术水平鉴定的重要参考依据。具有专业标准认证和政府认可的权威性。

 

主讲嘉宾介绍

 

齐 静   女士

 

齐静老师一直专注于呼叫中心的人员管理及运营管理的研究和实践,在呼叫中心的近六年中积累了丰富的实战经验。凭借多年的工作历练和自己对数据的敏感,造就了齐女士在数字化管理和文化管理方面的核心能力。齐女士作为资深认证培训讲师,融合自己多年的管理运营经验,主持开发了《呼叫中心运营管理框架》、《绩效分析与改进》、《员工指导与改进》、《主管能力全面提升》、《如何成为一名出色的主管》等多门经典课程。

 

齐老师在培训中善于理论与实际结合,注重学员亲身演练和互动研讨,充分调动学员的积极性、参与性,受到学员的广泛好评。

 

齐老师服务的部分客户:中国联通、河北移动、浙江联通、 E-LONG263科技公司、首都信息科技公司、网通国际、上海移动、空中网等。

 

周逸松   女士

 

周老师,有近 10年的呼叫中心从业经验,历经技术咨询、后台技术支持、质量监控和运营管理的一系列岗位,对呼叫中心的运作体系有着相当深刻的理解。在任职于质量监控和运营管理的过程中,搭建了呼叫中心的质量监控体系、 KPI体系和报表体系,引入 6SIGMA管理方法进行质量控制,对呼叫中心工作质量的提高有相当大的贡献。

 

周老师作为呼叫中心行业资深讲师,主持开发了《质量控制与顾客满意度管理》的课程,通过在业界的多次实践授课,得到了业界的普遍认可,课程内容设置非常贴合目前国内呼叫中心的运营需求,有着较强的专业性和实操性,案例内容实用又不乏典型意义,是呼叫中心管理者和质控主管的一门必修课。

 

周老师服务的部分客户:重庆电力、上海移动、内蒙移动、壳牌(中国)、中国人寿、卓越网客户服务中心、艺龙旅行网、EPSON、工商银行等。

 

n        TQM 全面质量管理

 

n        品质标准的制定

 

?       设计呼叫中心监控标准表

 

n        品质标准校准

 

?       培训品质标准校准方法

 

?       Gage R&R 品质标准校准方法

 

n        品质中的数字化管理

 

?       监控样本合理设定

 

?       监控方式分布

 

n        质量监控人员的选拔

 

n        品质监控结果的有效利用

 

?       利用柏拉图进行流程改善

 

?       散点图分析

 

n        客户满意度调查结果及运用

 

?       质量监控数据及绩效数据关联性分析

 

?       利用鱼骨图分析

 

6 16

 

n        绩效指标的设立

 

?       CTQs 及呼叫中心整体的绩效指标体系

 

n        绩效目标的设立

 

?       利用卡诺图设立绩效目标

 

n        数据的收集管理

 

?       整体业绩报表

 

?       员工业绩报表

 

n        绩效分析基础

 

?       趋势、对比、关联、细化、根源分析方法

 

n        绩效分析提高

 

?       管理中的困惑

 

?       Sigma 水平的时段管理

 

?       每月、每日、每时段的指标均衡

 

?       平均值及方差管理

 

结业证书

 

培训结束颁发“国家呼叫中心高级品质管理师”证书。该证书是对呼叫中心行业从业人员经培训后颁发的有效凭证,表明持证人员具备相应的技术水平与应用能力,是各地方政府主管部门和企事业单位相关岗位人员选聘、技术水平鉴定的重要参考依据。具有专业标准认证和政府认可的权威性。

 

主讲嘉宾介绍

 

齐 静   女士

 

齐静老师一直专注于呼叫中心的人员管理及运营管理的研究和实践,在呼叫中心的近六年中积累了丰富的实战经验。凭借多年的工作历练和自己对数据的敏感,造就了齐女士在数字化管理和文化管理方面的核心能力。齐女士作为资深认证培训讲师,融合自己多年的管理运营经验,主持开发了《呼叫中心运营管理框架》、《绩效分析与改进》、《员工指导与改进》、《主管能力全面提升》、《如何成为一名出色的主管》等多门经典课程。

 

齐老师在培训中善于理论与实际结合,注重学员亲身演练和互动研讨,充分调动学员的积极性、参与性,受到学员的广泛好评。

 

齐老师服务的部分客户:中国联通、河北移动、浙江联通、 E-LONG263科技公司、首都信息科技公司、网通国际、上海移动、空中网等。

 

周逸松   女士

 

周老师,有近 10年的呼叫中心从业经验,历经技术咨询、后台技术支持、质量监控和运营管理的一系列岗位,对呼叫中心的运作体系有着相当深刻的理解。在任职于质量监控和运营管理的过程中,搭建了呼叫中心的质量监控体系、 KPI体系和报表体系,引入 6SIGMA管理方法进行质量控制,对呼叫中心工作质量的提高有相当大的贡献。

 

周老师作为呼叫中心行业资深讲师,主持开发了《质量控制与顾客满意度管理》的课程,通过在业界的多次实践授课,得到了业界的普遍认可,课程内容设置非常贴合目前国内呼叫中心的运营需求,有着较强的专业性和实操性,案例内容实用又不乏典型意义,是呼叫中心管理者和质控主管的一门必修课。

 

周老师服务的部分客户:重庆电力、上海移动、内蒙移动、壳牌(中国)、中国人寿、卓越网客户服务中心、艺龙旅行网、EPSON、工商银行等。

 

n        绩效指标的设立

 

?       CTQs 及呼叫中心整体的绩效指标体系

 

n        绩效目标的设立

 

?       利用卡诺图设立绩效目标

 

n        数据的收集管理

 

?       整体业绩报表

 

?       员工业绩报表

 

n        绩效分析基础

 

?       趋势、对比、关联、细化、根源分析方法

 

n        绩效分析提高

 

?       管理中的困惑

 

?       Sigma 水平的时段管理

 

?       每月、每日、每时段的指标均衡

 

?       平均值及方差管理

 

结业证书

 

培训结束颁发“国家呼叫中心高级品质管理师”证书。该证书是对呼叫中心行业从业人员经培训后颁发的有效凭证,表明持证人员具备相应的技术水平与应用能力,是各地方政府主管部门和企事业单位相关岗位人员选聘、技术水平鉴定的重要参考依据。具有专业标准认证和政府认可的权威性。

 

主讲嘉宾介绍

 

齐 静   女士

 

齐静老师一直专注于呼叫中心的人员管理及运营管理的研究和实践,在呼叫中心的近六年中积累了丰富的实战经验。凭借多年的工作历练和自己对数据的敏感,造就了齐女士在数字化管理和文化管理方面的核心能力。齐女士作为资深认证培训讲师,融合自己多年的管理运营经验,主持开发了《呼叫中心运营管理框架》、《绩效分析与改进》、《员工指导与改进》、《主管能力全面提升》、《如何成为一名出色的主管》等多门经典课程。

 

齐老师在培训中善于理论与实际结合,注重学员亲身演练和互动研讨,充分调动学员的积极性、参与性,受到学员的广泛好评。

 

齐老师服务的部分客户:中国联通、河北移动、浙江联通、 E-LONG263科技公司、首都信息科技公司、网通国际、上海移动、空中网等。

 

周逸松   女士

 

周老师,有近 10年的呼叫中心从业经验,历经技术咨询、后台技术支持、质量监控和运营管理的一系列岗位,对呼叫中心的运作体系有着相当深刻的理解。在任职于质量监控和运营管理的过程中,搭建了呼叫中心的质量监控体系、 KPI体系和报表体系,引入 6SIGMA管理方法进行质量控制,对呼叫中心工作质量的提高有相当大的贡献。

 

周老师作为呼叫中心行业资深讲师,主持开发了《质量控制与顾客满意度管理》的课程,通过在业界的多次实践授课,得到了业界的普遍认可,课程内容设置非常贴合目前国内呼叫中心的运营需求,有着较强的专业性和实操性,案例内容实用又不乏典型意义,是呼叫中心管理者和质控主管的一门必修课。

 

周老师服务的部分客户:重庆电力、上海移动、内蒙移动、壳牌(中国)、中国人寿、卓越网客户服务中心、艺龙旅行网、EPSON、工商银行等。

 

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