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“轻松过关1＋1”培训方案   －博韬伟略职业技能培训中心独创

前言：人力师考试考什么？怎样考？你一定要弄清楚！六大章节，你自己掌握了几章；每章你又掌握了多少？这是你必须思考的问题！

   

知己知彼 百战不殆！

 

    随着考务制度的逐步严格和规范,加之人力资源部和劳动部合并，使人力资源管理师证书含金量又提到了新的高度,但是通关之路却显得漫长而艰苦,2007年11月人力资源管理师北京市平均通过率仅为20%（我机构通过率为74.92%），传统的培训方法已经很难面对当前的低通过率,培训方式方法变革刻不容缓。

博韬伟略职业技能培训中心通过多年时间与位劳动部出题组专家的拜访请教,加上本培训中心教务处对历年考题出题方向探索研究,紧扣考试大纲,汇集多年的教学经验,秉承自身特色赢得了广大学员的信任和支持！

    以“理论＋真题”为辅导核心，以“辅导员＋考生”为服务保障。这就是我培训机构人力资源管理师考试研究中心独创的“轻松过关1＋1”的培训方案！名师帮你讲透理论，专家帮你精析真题。在名师的系统讲解下迅速掌握教材的重点、难点、考点；在名师的指导下大量的实战真题，帮你集中时间各个击破考点，既避免了市面上人力资源管理师考题的良秀不齐，又通过名师对真题的讲解，将历年的考点复原于具体的真题上，使学员通过这一阶段的学习，熟悉了历年真题，也掌握了历年必考的知识点，同时也对每年的人力资源管理师考试的命题角度与趋势了如指掌，全面提升学员对理论、实战、考点的把握。而且做完真题还配有名师精选的两套全真模拟题，以及最后的一套压题性质的冲刺点题。如果学员把这三个阶段的题吃透，通过考试则是水到渠成。通过多年的实践证明，这套战略和理念是非常行之有效的，一年一年的高通过率迅速得到了学员的广泛认可！可以说是战无不胜。我们坚信“没有不成功的学员，只有不成功的辅导战略”！

 

 

 

2008年7－11月 

适合对象：没有系统学习过人力资源管理知识，且想系统掌握人力资源管理并全面提升的学员。

授课内容：全程包括三个阶段（基础理论、真题联系、考前冲刺）的课程。全面贯穿“轻松过关1＋1”辅导战略，吃透理论，吃透真题。循序渐进，确保顺利通过人力资源管理师考试。课程贯穿人力资源管理师考试六大模块：人力资源规划、招聘配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理。

 

 

2008年10－11月

适合对象：对人力资源有系统了解，最短时间完成学习并通过考试的学员。

 

招生对象：立志一次通过考试的学员。

与学员签订协议，未通过者退还全部费用。

 

注：同时配有大量案例和实战经验与方法，考试的同时帮助您提升人力资源管理能力！

 

注：条申报件不足,本中心将免费协助申报.

 

1.身份证复印件1份;

2.学历证书复印件1份（原件待申报时提交）;

3.工作经验证明1份;

4.蓝底同板照片2寸4张;

5.职业技能认证培训申请表

 

考试形式：卷一：理论知识;卷二：操作技能.均为笔试,另需参加论文答辩.

考试时间：全国统考,一年2次.分别在5月和11月（考前2个月截止报名）.

主修教材：国家劳动部指定教材—《企业人力资源管理人员(二级)》、《企业人力资源管理师(基础知识)》

费用包含：培训费、资料费、串讲费、鉴定考核费、论文答辩费、证书费等全部费用。

 

 

 

 

 

18年电子及机械制造高新技术企业、建筑房地产企业、零售企业和专业管理咨询职业经历，历任弘丞国际投资管理顾问公司副总经理、中国铁路通信信号集团公司人力资源副总经理、北京国东投资集团人力资源高级经理、北京东润投资集团人力资源总监、国内最大微电子集团公司人力资源部部长。

 

 

 

 

6年人力资源管理师职业教育经历，从人力师试点考试到现今教务制度的改革及教材的变革中，总结出一套“人力师通关之路”，成功压题率达到70％（考试真题30－40％，考点及同类型题60－70％），对各章节重点、难点突破有着独道的方法。

 

 

 

 

 

 

 

 

咨询电话：010-62974192，81147775