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《太极*易和创新管理》

课程目标：

太极管理是运用《易经》理论，将太极的思想引入企业管理实践中，根据不同场能的作用，调整企业的内部结构达到最佳配置，使其发挥最大作用。太极管理是把管理哲学和管理科学融成一体的完整的管理理论体系。它包括从企业建立、团队组织、决策经营，甚至商务谈判流程分析这样的细节。太极管理诠释了众多管理难题：指导如何选择适合的员工；市场，销售，服务，技术是否具有相关性；太极管理创造部门的能量平衡守则等。

内容概要：

本课程是由新生代著名易学专家许文胜教授潜心研究二十年，将中国易学及太极精髓与西方先进管理模式及经验相结合，成功创立的极具影响力的太极管理理论，震撼现今管理学界，带给企业决策者和管理者强烈冲击！它赋予了企业管理全新的理念与思维模型，特别适用于中国本土企业，同时也是对国际企业管理瓶颈的重大突破！

主讲人简介：

许文胜，国际新生代著名易学专家，太极管理理论、品牌能量模型创建人，中山大学中外管理研究中心易学管理研究室主任，国际太极易学会理事，东方网景创始人，赛达集团董事，中国信息化推进联盟管理顾问，中国工业经济联合会学术委员会委员，ASU、Monaco、清华大学、人民大学等学府客座教授和特聘教授，曾服务过光明集团、神威药业、中国航信、达能食品、安泰集团、华远地产、通用集团、铜锣湾、九芝堂药业、肯德基、飞利浦、芬兰航空、正大集团、百事可乐、白沙集团、古井集团、巨能制药、华龙集团、三利地产等国内外著名企业。现任北京博士德文化发展有限公司高级培训师。

    主要培训课程有：“太极管理系统”、“太极执行力系统”、“太极六十四卦管理”、“《道德经》的管理智慧”、“《孙子兵法》与太极战略”、“《阴符经》的管理之道”等。

课程大纲：

第一部分  管理发展状况的讲述

一、管理是什么

二、管理最早的应用

三、中国管理理论的状况

四、西方管理理论的创新

五、企业管理中的疑难问题

六、企业管理的东方模式

第二部分　《易经》讲述

一、中国文化的本源

1、文化的代表

2、中国的哲学宗教理论

3、中国哲学宗教理论的本源

二、易经的起源、发展及地位

1、起源和发展

2、社会地位

三、易经的概述

1、易经的定义

2、易经的内容

四、易经为基础的东方文化成就

1、社会发展背景关系

2、传统科技体系的发展状态

3、古代科技成就展示

五、《易经》的现代科学应用

1、二进制的发明

2、量子力学的互补性原理

3、耗散结构理论

4、遗传密码的发现

5、α、β态的概念和CAMP、CGMP的发现

六、《易经》对重要人物的影响

七、《易经》对现代语言的影响

八、《易经》研究事物的方法

1、《易经》是各类科学共通的基础理论

2、《易经》着重研究事物的本质规律

3、《易经》研究事物的场能效应和相互作用规律

九、易经的八卦介绍和分析

1、八卦的卦象和意义

2、卦对汉字的影响

3、八卦应用分析

十、易经的五行解析

1、五行的特性

2、五行的状态

3、五行的相互作用

第三部分　太极管理讲述

一、太极管理的作用

1、什么是太极管理

2、太极管理的本质

3、太极管理的应用

二、企业成功的周期分析

1、什么是成功企业

2、企业成功的周期

三、企业管理类型的太极分析

1、阳性管理的特征

2、阴性管理的特征　

四、企业相关部门的职能分析

1、销售部门的场能表现

2、销售部门职能活动的作用关系

3、职能部门的协调措施

五、企业品牌的作用分析

1、企业品牌的构成

2、企业品牌的作用

3、企业品牌影响效果

六、企业员工任用太极原则

1、企业员工任用的本质方法

2、决策层的协调分析

3、团队管理的协调分析

七、企业经营场所的优化

以易经的场能观念分析企业的布局