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北京运营战略规划与管理培训课程

2008年11月6日     清华大学

企业的竞争归根结底是运营效率与管理能力的竞争。运营经理不仅要将最高决策层的理念和战略意图落实到运营平台当中去，而且要策划推进公司的业务运营战略，打造高效的企业价值链，并组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。
　　面临日益激烈的竞争与多变的市场环境，系统的学习现代运营管理知识；掌握先进的管理思维和方法；借鉴国际企业的运营战略规划的先进经验，已是势在必行。本课程可以根据企业自身的特点找到切实可行的方法，分析、变革和持续改进自己的企业，有效实现企业的战略目标。11月6日运营战略管理专家刘丽文教授将和您一起探讨……

培训目标   

Ø 运营管理与企业竞争力

Ø 如何规划运营战略——价值链的观点

Ø 运营战略新思路—合理设计供应链结构

Ø 运营规划新思路—注目三个关键流程

主办单位    众行管理顾问有限公司          美国培训认证协会（AACTP）

培训对象    企业董事长、总经理、副总经理、部门经理、项目经理等中层管理人员。

培训费用    共1500元人民币（含培训费、资料费、教材费）。食宿费用自理。

课程要点

讲师介绍

刘丽文

AACTP认证讲师，众行管理顾问有限公司特约培训师。清华大学经济管理学院管理科学与工程系教授、博士生导师。1982年毕业于北方交通大学机械系学士，1986年毕业于日本名古屋工业大学经营工学科硕士，1989年毕业于日本名古屋工业大学系统工学科博士（1989年）。主要研究领域：企业生产与运营管理、供应链管理、运营战略、物流管理、服务管理、JIT和精益生产、工业工程。

   《运营战略规划与管理》报名表

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联系方式

众行管理顾问有限公司     

电  话： 86-10-62713411，13121678732                  联系人：常老师

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