微软Project软件在企业项目管理中的应用

授课机构:北京高远华信科技 上课地点: 北京市海淀区上地十街辉煌国际1号楼906

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课程详情

 

课程设置:
      第一天(12-23周五):  如何利用MS Project软件编制项目进度计划、资源计划、成本计划
      第二天(12-24周六):  如何利用MS Project软件进行计划的跟踪、控制、纠偏、分析、打印分享
      第三天(12-25周日):  如何利用MS Project Server构建企业级多项目管理软件平台  


 首先重点介绍项目管理软性方面的相关知识,通过对本部分内容的了解,项目管理人员能够在更大程度上了解项目和项目管理过程中的各个环节。其中包括了项目生命周期各过程中的概念和方法论;项目管理计划和控制中的各个环节;项目成功实施中的关键因素等。本部分内容可以帮助学员认识国际上目前最被关注的项目管理体系,同时通过本部分内容,可以很好的帮助大家理解和应用相关的项目管理软件。(这里重点介绍的是Microsoft Project 2010)。
      
第二部分内容围绕项目管理软件(Microsoft Project Professional 2010)展开讲解,教受大家如何建立项目管理计划,并如何实现各个过程;如何建立项目资源,并通过资源来完成项目任务;如何实现成本控制,实现项目在成本范围内实现目标;如何优化当前项目及其跟踪项目等。这个过程将涉及非常详细的操作流程和应用方法论,进一步帮助学员全面掌握Project在项目管理中的应用。
      
整个教学过程将结合具体的情景案例,帮助大家理解。

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