培训目标;

　　通过案例分析、主题演讲、小组活动、角色扮演、经验分享等方式，帮助学员、深入的理解敏捷项目管理实践，帮助学员正确的运用敏捷项目管理。

　　掌握敏捷项目管理标准、理念与流程、知识技能及工具。

　　熟悉敏捷项目管理(PMI-ACP®)认证的题型和，充分应对PMI-ACP®。

　　培训对象;

　　决策层：公司决策层，管理人员等；

　　管理层：项目管理层，项目经理、项目管理人员、IT主管，PMO经理，项目总监，质量经理等；

　　执行层：项目执行层，技术经理，工程师等；

　　认证人士：已经获得PMP或P2认证，希望学习项目管理实践应用

　　清晖；

　　●专业PMI-ACP培训品牌

　　●依托高校、软件园区、行业协会，多年品牌信誉有

　　●PMI注册教育培训资质（Global R.E.P.No.2460）

　　●专职PMI-ACP®讲师与助教团队精编教材讲义，准确把握

　　●中国人才交流基金会授权PMI-ACP培训中心与中心双重资质

　　●专业PMI-ACP®咨询与服务团队，团队成员具备资质

　　●培训经验丰富，十年数万名学员的积累

　　●组建清晖项目管理社区，提供项目管理学习交流平台

　　●平均90以上

　　●提供PDU积累与续证服务，学员身份终身拥有