课程详情
项目管理培训;
清晖项目管理公开课设计根据课程内容分类,分为认证、和工具类课程,为项目经理打造,设计了以下课程体系:项目管理认证课程、项目管理课程、项目管理工具应用课程、项目经理素质专项技能、组织级项目管理构建,以及其它课程等。
清晖公开课培训注重结果实效,形式多样;由行业尖讲师为大家解答实际项目管理相关问题,更能有效组织内外经验沟通与分享。
课程设置;
★领导变革——团队领导力沙盘课程
★从技术骨干成长为管理者
★微权力下的项目管理办公室PMO(北京)
★组织级项目管理—体系建设、运营与绩效管理(北京、上海)
★能人士的时间管理与有效沟通(南京)
★项目管理工具应用与案例分析(上海、南京)
★项目管理全过程佳应用(上海)
★项目管理思维与沟通管理(南京)
★项目管理佳实践之核心精要(苏州)
★项目全过程管理佳实践(北京)
★PMO的建设和发展(上海)
★改进项目绩效-工作坊
★产品需求管理
★敏捷开发思维与
★项目管理培训工作坊
★基于ISO标准的组织级项目管理体系建设之道
★沟通技巧
★项目管理工作坊
课程评价
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